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既然要一气呵成建设对标队伍,那么这三天培训尽可能让所有人都过来并且全程参加三天?
Fred 发表于 2020年06月11日
最后浏览于 66天前
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如果这么多队伍都要一气呵成的培训,投入太大?
Fred 发表于 2020年06月11日
最后浏览于 30天前
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对标队伍建设为什么要一气呵成?
Fred 发表于 2020年06月11日
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如何培养这些对标队伍?
Fred 发表于 2020年06月11日
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单体企业应该重点建设哪些对标队伍?
Fred 发表于 2020年06月11日
最后浏览于 81天前
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集团企业应该重点建设哪些对标队伍?
Fred 发表于 2020年06月11日
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如何选择对标人才组建对标队伍?
Fred 发表于 2020年06月11日
最后浏览于 19天前
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对标管理是需要人才,也没有必要搞4支队伍那么复杂吧?
Fred 发表于 2020年06月11日
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如何建设高效的对标队伍?
Fred 发表于 2020年06月11日
最后浏览于 24天前
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不同人员的角色与能力要求?
Fred 发表于 2020年06月11日
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对我们而言,对标管理效果未知,值得投入这么多人参与吗?
Fred 发表于 2020年06月11日
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对标管理到底需要哪些人参与?
Fred 发表于 2020年06月11日
最后浏览于 24天前
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对标管理需要什么样的人才?
Fred 发表于 2020年06月11日
最后浏览于 84天前
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机制建设的主要内容是什么?
Fred 发表于 2020年06月11日
最后浏览于 35天前
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队伍建设的主要内容是什么?
Fred 发表于 2020年06月11日
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辅导促成的主要内容是什么?
Fred 发表于 2020年06月11日
最后浏览于 97天前
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对标管理的重点工作是什么?
Fred 发表于 2020年06月11日
最后浏览于 36天前
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项目化运作出效果的关键所在?
Fred 发表于 2020年06月11日
最后浏览于 86天前
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项目化运作如何避免成为两张皮?
Fred 发表于 2020年06月11日
最后浏览于 91天前
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原创
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是不是每项工作都当作一个对标项目来开展?
Fred 发表于 2020年06月11日
最后浏览于 53天前
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