对我们而言，对标管理效果未知，值得投入这么多人参与吗？

对标管理是帮助个人加速成功的工具。对于每个参与者而言，通过对标学习确实要额外耗费一些时间（实际上即使不开展对标管理，大家都或多或少都有过对标学习的经历，只是不够系统），但对标活动要求参与者以效果为导向开展工作，可以帮助习惯于过程导向思维的员工节省出更多时间做好重点工作，能够更快、大幅提升绩效。因而，任何一个人都应该掌握对标思维和技巧，学会快速赶超之道。

对于对标单位而言，对标管理所必须的统筹管理活动的确需要额外消耗资源，但对标活动的目的就是为了加速、更好地解决组织所面临的问题，也就是说对标要解决的还是日常经营管理的工作，并非额外消耗大量资源做一些对组织无效或低效的工作。

从投入产出的角度来看，对标管理是最值得引进的一项管理工具。其通过挖掘员工的智慧而创造的价值往往惊人，每年新增几千万或几个亿的效益都很正常。