单体企业应该重点建设哪些对标队伍？

    单体企业重在开展对标项目充分挖掘单位的潜能，应重点建设对标项目运作队伍，使其能够充分挖掘项目潜能。

同时，单体企业也需要建设对标领导队伍，使其把握对标管理核心机理，能够带领团队快速赶超。

此外，如果本单位的各级对标管理者没有接受对标管理的系统训练，也需要强化各级对标管理的统筹挖潜能力。

在此基础上，可进一步培养岗位创标人才，通过岗位创标队伍以点带面带动公司的岗位创标活动。