聘请外脑创建一流示范企业，其价值主要体现在以下五大方面：

1、减少资源浪费，少走弯路，事半功倍

专家协助把握出效果的关键节点，有序推进创一流行动出成效。3个月基本试点成功，6个月可成为示范企业，事半功倍。

聘请外脑所需的资源往往比企业自行摸索所造成的浪费还要少，关键是早创效早收益，且多数指标打造为一流后还能够为企业持续创效。换句话说，早一年运作成功，就会为企业减少数千万乃至数亿的效益流失。

创一流示范企业项目是推动企业直接创效的项目，与企业运作成功每年获得的挖潜效益相比，聘请外脑的投入就如九牛一毛，不值一提。

2、从游击战进入正规战，充分释放企业创造潜能

过往很多企业采用游击战的方式，一年搞几个项目，而且每个项目的仍然有很大的挖潜空间。聘请外脑后，专家以系统方法协助企业充分释放创造潜能，一年所能创造的效果往往超过过往多数企业过往八年对标流动中所能创造的效果。

3、实现高质量发展，塑造一流企业品牌

通过正规战发动全员参与，全方位提升企业能力，促进企业高质量发展，逐步塑造一流企业品牌。一旦认定为创一流示范企业即可获得中心授牌，提升企业品牌形象。

从局部创效逐步过渡到条线创效最终实现全面创效，实现从点到线到面的指数级增效。与此同时，积沙成塔，企业也会创造出大量的挖潜效益。

5、形成创一流管理模式

通过专家协助最终形成创一流管理模式，通过创一流引领企业经营管理，获得源源不断的动力推动企业实现更高速、更稳健的发展，能够迅速成为行业一流乃至国际一流。

参考内容：

1、为什么要建创一流示范企业

2、如何创建一流示范企业

3、外脑创建一流示范企业可以为企业创造哪些价值

4、创一流示范企业的验收标准是什么

5、申请成为创一流示范企业需要费用吗

6、申请成为创一流示范企业需要提交哪些材料

7、什么样的企业可以申请成为创一流示范企业

8、提交申请后多久才能获得授牌