创建一流示范企业重在抓好五大要点和五项成果：

一、创一流示范企业五大要点

1、构建层层驱动、高效协同的一流指标体系及管控方法，引导企业高效协同创一流，快速提升各项指标，建立超强竞争力；

2、形成推动企业持续上台阶、快速创一流的高效运作平台和长效运作机制，为创一流工作常态化最终通过创一流引领企业快速创一流奠定基础；

3、培养率队创一流的领导队伍、统筹创一流的统筹管理队伍、指标创一流的业务骨干队伍、缔造一流标准的基层员工队伍这四支队伍，以便通过他们以点带面，带动企业创一流上台阶；

4、探索出有效提升企业战略执行、释放企业内部创造力和潜能和有效方法，为企业持续释放创造力和潜能进而不断争先进位奠定基础；

5、有效梳理出挖潜空间，在此基础上有效调配资源统筹创一流活动，制定科学行动规划与年度计划，能够把握节奏促成成效，最终实现快出成果、多出成果、出好成果。

二、创一流示范企业五项成果

1、至少打造出一个可供复制的经典挖潜项目，作为企业内部复制的样板工程；

2、至少打造出一项一流标准，并总结出最佳实践，作为内部复制的标本；

3、三个月内抓出一个效果好且令人震撼的项目，吸引员工的关注，让员工觉得创一流真有用；

4、六个月内至少有数个项目获得成功并获得相应的奖励，从而吸引更多的员工参与创一流活动；

5、通过创一流活动至少为企业创造新增挖潜效益100万元。

创一流行动与对标一流或早期的对标管理十分类似，或者说是后两者的升级。只要把握关键环节有序促成成效，就能够真正起到推动企业绩效和竞争力快速、大幅提升的效果。关键是这些年内能够真正抓到实效并形成常态机制的不多，所以希望统筹管理者抓紧强化统筹管理能力，这也是我们建设”创一流问答“平台的主要原因。另外，外来的和尚好念经，在内部推动困难的情况下，可以借鉴中国创一流行动中心专家的力量，不仅少走弯路，还能在专家的协助下进入高效的常态化运作状况，推动企业不断上台阶，快速创一流。

参考内容：

1、为什么要建创一流示范企业

2、如何创建一流示范企业

3、外脑创建一流示范企业可以为企业创造哪些价值

4、创一流示范企业的验收标准是什么

5、申请成为创一流示范企业需要费用吗

6、申请成为创一流示范企业需要提交哪些材料

7、什么样的企业可以申请成为创一流示范企业

8、提交申请后多久才能获得授牌