如何提取最佳实践

一、最佳实践是可供批量复制且良性循环的模式

最佳实践是可以直接移植的模式，具有很强的通用性。很多企业老是强调企业独特性，对标成果难以复制，实质上是没有梳理出系统的最佳实践。

最佳实践同时是可以良性循环的模式。有些企业搞对标，销售指标猛涨，但同时库存积压涨幅更是夸张，将公司的利润全部吃掉，这就是没有良性循环的体现。ZRAR能够多业绩好且几乎无库存积压就源于其一套可以良性循环的成功模式。

二、多角度分析提炼最佳实践

1、首先必须效果导向，明确目标及衡量标准

2、从本质出发，把握价值创造逻辑

3、梳理出实现效果的路径及关键控制点

3.1从过程维度分析每个环节所应达到的效果，并把握关键控制点

3.2从职能角度分析每项职能所应达到的效果，并把握关键控制点

3.3从运营角度分析运营所应达到的效果，并把握关键控制点

4、从推进阶段划分推进阶段、阶段衡量标准、亮点及关键控制点

5、以标准化视野分析提炼最佳实践

三、用标准化手段固化最佳实践

围绕理念、过程、结果三大环节把握关键点进行精细化梳理：

1、理念重点梳理整体指导理念及阶段指导理念；

2、过程重点梳理方法流程、工具模板、注意事项。注意事项除成功要点外，更要梳理出容易出错的注意事项，从而确保一次成功；

3、结果重点梳理整体衡量标准及阶段衡量标准，便于自我总结、自我优化、自主管理。