项目化运作的具体操作方法是怎样的,跟我们之前的降本增效活动一样?
两者比较类似,都采用项目组的形式、以降本增效为主线开展活动,只是过往的降本增效活动更多着眼于绩效,重视成本的控制,而对标活动则强调从开源、节流和竞争力提升三个角度全方位对标,从而有效提升组织绩效和竞争力。另外,传统的降本增效活动类似于堵漏活动,发现有浪费堵住完事。而对标活动在堵漏的同时,更要考虑梳理内在价值逻辑以高效创造更多的价值,尽量追求最大程度的改善和提升,力争在该模块(环节)达到最好的水平,并形成长效机制。
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