我们只是根据领导安排每人负责一个指标，并没有项目组的形式运作啊？

项目的概念非常广，自己一个人负责的一项工作也可以称之为一个小项目，而项目化的运作也并非一定要成立一个庞大的团队来运作。贵单位每人负责一个指标的情况，也可以称之为项目化的运作。

项目化运作的最大好处是打破岗位、部门之间的壁垒，大家共同以效果为导向，群策群力，可以高效寻找到系统提升的方案。

与过程导向的思维模式不同，对标管理尤其强调结果导向或者效果导向的思维，比如提高质量、降低成本、提高效率、保障安全等，如果不成立项目组以效果为导向进行统筹运作，而采用过程导向的各自为政的作法，是很难获得大幅改善和系统提升的。