对标管理与卓越绩效管理模式之间的关系？

两者能够有效兼容并相互促进。

兼容，指的是卓越绩效管理模式在实施过程中完全可以直接照搬对标管理的运作模式，两者实现完美兼容。卓越绩效模式提供给我们的是一套评价框架和相应标准，引导企业追求卓越。而对标管理则已经形成一个促进卓越绩效实现的“过程式”管理模式，除了常见的以绩效和竞争力为方向开展对标活动，还可以以卓越绩效模式的各项评价标准为目标开展对标工作，促进各项目标的快速实现。

促进，指的是通过对标管理模式中的对标，研究其它成功导入卓越绩效管理模式的企业的最佳实践，并结合本单位情况进行优化，加快卓越绩效模式成功的速度。除此之外，卓越绩效模式也能促进对标管理模式的实施，其提供的组织评价的系统标准，能够帮助对标管理模式在组织中获得更均衡、系统的成功。