创一流推进:试点起模再推广,快速成功多创效

 Fred 发表于 2020年06月11日 创一流管理  66
Fred
LV 8 [研究生]
最后在线:7天前
加入时间:4年前
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试点起模再推广,快速成功多创效

对标管理中有一个十分重要的“滚雪球”效应,即一次将某个项目做到极致充分挖掘其效果后,再快速将其成熟的经验复制到其它部门/企业,从而实现“滚雪球”效应。这就是我们一直强调的“试点起模再推广”,因为每家企业情况都有所不同,为确保成功,通过在小范围内试点全面检验其科学性,发现问题后可结合企业情况进行优化以获得最佳效果,此后的大规模推广自然手到擒来,每个都很容易做到位。

试点起模再推广,看似经过试点这个阶段后,其出效的周期必然更长。实际上,正是因为试点阶段做的十分充分形成成熟最佳实践,方能产生最大效果,此后才能形成快速复制、规模创效。正如“磨刀不误砍材功”,试点也就是“磨刀”的过程,远比我们用一口钝刀砍才更快、更高效。更关键的是,众多企业不经试点,最终并没有“砍到材”,而是直接失败,这也就是我们常说的“欲速则不达”。

对标挖潜一旦与企业经营管理结合起来并充分发挥实效,每年将可以为企业新增大量效益,多年累积的新增效益更是惊人。除此之外,还可以不断优化各项指标,最终打造成为具备行业竞争力的一流企业。所以一旦试点阶段耐心做到位后,随后成效将出现指数型增长,效果十分惊人。

鉴于试点起模再推广可以快速成功多创效,因此建议集团或企业可聘请对一流指标、对标挖潜、机制运作均十分精通的专家,通过小范围试点将机制运作成熟、队伍打造成熟,再以点带面,带动更多的人参与进来,最终实现指数型增效

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