从创一流到创一流+

要理解“创一流+”，可从“+互联网”与“互联网+”两个概念开始。“+互联网”即在传统业务的基础上，通过信息化突破时空限制，以低成本方式，实现随时随地自由交互，实现传统业务的标准化、信息化。 “互联网+”是“+互联网”的升级。该模式下，互联网不再是被动的工具，而是主动整合传统产业链，推动产业升级转型进而打造高效的生态系统。

同理，“+创一流”即创一流，通过创一流的方法促进企业经营管理，实现高质量发展。在此过程中，经营管理是主导，创一流是支持手段；而“创一流+”则是以创一流来引领企业经营管理活动，以一流指标为导向，以创一流行动为抓手，以一流标准为目标，以一流创新为突破口，有效统筹企业经营管理活动，持续上台阶、快速创一流。

“+互联网”带来业务模式升级，“互联网+”带来产业升级转型进而形成高效生态系统。“创一流”带来管理手段升级，只是小打小闹，虽然能够提升绩效和竞争力，但难以成为顶级一流企业。“创一流+”则带来管理模式升级，从管事到管结果，从要效果到要一流，进而推动企业持续上台阶，快速创一流，最终成为具有行业竞争力的一流企业甚至具有全球竞争力的世界一流企业。