“创一流+”的优势十分明显,即通过创一流来引领企业经营管理活动,可以持续上台阶、快速创一流。但劣势也十分明显,其首先要求掌握创一流的全部技巧,其次还要掌握一流指标体系构建与管控的技巧,再次还要将其升级为企业内部的一套有效的管理模式,所以相对而言更为复杂,一般需要由专家协助方能快速升级。不过就管理模式升级所能带来的指数级增效而言,专家辅导的小许花费,根本不值一提。
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