集团本部作为集团的决策和服务部门，其运作质量直接影响下属各企业的运作效果。集团本部开展创一流可从集团战略、集团管控模式、职能部门业务能力等角度来开展。
尤其是集团职能部门业务能力创一流，可以协同各个单位相应的职能部门以学习型团队的模式推进专业能力建设，通过训战结合，既提升职能部门的专业能力，又系统打造出一流最佳实践。
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