通过百度百科，找出其定义：

战略规划拼音是zhàn lüè guī huà，是指对重大的、全局性的、基本的、未来的目标、方针、任务的谋划。战略事关政党、国家、社会组织、集团的重大问题，属于大政方针的制定。

通过MBA智库百科，找到其定义：

所谓战略规划，就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约50年内的事情做出规划。

　　制定战略规划分为三个阶段，第一个阶段就是确定目标，即企业在未来的发展过程中，要应对各种变化所要达到的目标。

　　第二阶段就是要制定这个规划，当目标确定了以后，考虑使用什么手段、什么措施、什么方法来达到这个目标，这就是战略规划。

　　最后，将战略规划形成文本，以备评估、审批，如果审批未能通过的话，那可能还需要多个迭代的过程，需要考虑怎么修正。　

再顺便看看百度百科关于企业战略规划的定义：

企业战略规划是指依据企业外部环境和自身条件的状况及其变化来制定和实施战略，并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整，制定新战略的过程。

大家一看，是不是每个人下的概念都不一样，而且看完这些概念之后，给人的印象是知道要做什么事，也可能知道做这件事的目的（虽然很多概念里没有提到，实际就是制定战略嘛），但很少能够清楚做这件事情要达到的效果。

先批评一下在很多人中存在的思维误区：

这就是欠缺效果导向思维的体现，也就是绝大多数人的过程导向和结果导向思维的体现。知道要弄清楚过程，也知道要弄清楚做这件事后的结果是什么，却没有进一步想想做成这件事后达到的效果是什么。正在这种思维误区

Fred

LV 8 [研究生]

最后在线：245天前

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