总体目标：加强人力资源管理,提升科学选人用人能力。
主要问题：人力资源规划不清晰、三项制度改革落实不到位、人才队伍活力不足、高层次领军人才缺乏等
解决思路：
1、强化规划引领,坚持人力资源管理与企业战略、业务发展同步谋划,充分发挥市场作用，围绕人力资源的获取、配置、利用、保留和开发等核心环节持续探索创新，提高人力资源对企业战略目标的支撑作用;
2、完善市场化选人用人机制,拓展人才引进渠道，着力推行经理层任期制和契约化管理,积极探索职业经理人制度,加快建立和实施以劳动合同管理为基础、以岗位管理为核心的市场化用工制度;
3、健全薪酬分配激励机制,全面推行岗位绩效工资制度,统筹运用多种中长期激励方式，鼓励支持知识、技术、管理等生产要素有效参与分配,充分激发各类人才的活力动力;
4、加强人才培养和梯队建设，以创新型、专业化、高层次人才为重点，把握不同类别人才特点因才施策,持续优化人才成长路径和队伍结构,全面提升人才队伍素质。
- 1条回复 42次浏览
-
2楼Fred 发表于 4年前科学选人用人。
1、有效协同战略；
2、建立市场化用工制度；
3、健全薪酬分配激励机制，激发各类人才的活力动力；
4、强化人才培养，快速孵化核心队伍。
Fred
LV 8 [研究生]
最后在线：245天前
加入时间：4年前
主帖：277 跟帖：85
265
