抓重点，即抓重点工作、抓主要矛盾，推动全局发展。

补短板，就是推动全面协调发展，解决发展不平衡问题。

强弱项，就是推动创新发展，解决发展不充分问题。

弱项，不同于短板，短板是就事物内部要素而言的，是整体内部的各个组成部分或者领域之间，发展最滞后、最不足的方面。

强弱项，就是为了实现强起来的目标而要求善于发现弱项、正视弱项、解决弱项，化弱为强、化劣为优、变被动为主动的过程。

补短板以现在视野，强弱项以发展视野，但总觉得很难理解。

更科学的说法应该是补短板、突瓶颈、造硬核。

补短板强调全面提升，协调发展。

突瓶颈强调找到制约发展的关键点，从而推动企业加速发展、大幅提升。

造硬核强调打造核心竞争力，不仅体现发展视野，更强调竞争力打造。

系统集成、协同高效，表明国企改革要求全面系统，各管理模块之间要协同高效，尽可能无缝衔接，形成最优集成。

打歼灭战即要求所有国企推进改革，一个不剩。

三项制度是企业内部人事、劳动、分配三项制度的简称,是充分调动职工积极性、增强企业市场竞争力的一个关键因素。

三项制度改革主要体现在管理人员能上能下、职工能进能出、收入能增能减。