量化管理即通过设定目标和建立各项衡量标准的手段有效管控组织并促进员工实现自主管理的一套管理方式。

这是个人在多年实践后，从组织角度解剖的量化管理概念。

量化管理的目标就是员工实现自主管理。试想，如果员工工作有总衡量标准也有阶段衡量标准，那么每做一个阶段就可以衡量一次，及时发现问题，及时纠偏，是否就具备了员工可以实现自主管理的条件。

当然，要真正的让员工实现自主管理，量化管理只是基础，还需要通过责任文化建设、授权机制建设等让员工愿意承担责任自主开展工作。

如果能够进一步激发员工的激情，那么就可以实现自动自发。

“共产主义”企业金士顿不用打卡、没绩效、更没有KPI考核，自行决定是否上班，应该实现了自主管理甚至达到自动自发的阶段。