实现精细化管理的五大要点
1、理念是先导
推进精细化管理，首先要让严准细精的管理理念深入人心，以此指导员工的行动。
2、制度是根本
精细化管理最终落实到企业的各项管理制度上，通过各项制度的细化，提升企业的协同运作效率。
3、标准是依据
精细化管理最终的目标是梳理出各项标准，因此衡量精细化管理是否到位，关键在于是否梳理出了各项最优的标准。
4、考核是关键
没有考核就没有动力。一体现在促进精细化管理推进的考核上，二体现在固化各项标准的考核上。
5、流程是保障
通过各项流程的优化梳理出标准，保障精细化运作的效果。
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