对标超越本身就是创标的过程，不过仍需要通过标准化的手段，固化创标成果。

1、理念：

1.1整体指导理念，即指导该项工作的全局性指导理念。

1.2阶段指导理念，即指导有效完成不同阶段工作的理念。

2、过程：

2.1方法流程，即完成该项工作的最优方法和最优步骤，确保高效优质完成工作。

2.2工具模板，做好该项工作的最简工具和模板，确保简单高效完成工作，减少时间浪费。

2.3注意事项，一次做对的要点及避免误区的要点。

3、结果：

3.1整体衡量结果，即衡量该项工作是否优质完成的核心指标。

3.2阶段衡量结果，即衡量不同阶段是否达标的核心指标。

标准化要素不仅是固化最佳实践的要点，在对标分析中也可作为重要分析工具。