岗位创标，即员工个人在本职岗位上，通过对标学习或解决问题等方式，创造出能够让工作岗位高效、优质、低成本、简单工作的方法。

企业创标包含公司层面、部门层面和员工层面，很多企业往往仅限于在公司层面和部门层面开展对标创标活动，主要由公司的中高管和核心骨干参与进来。

作为一线的工作人员，由于其熟知本岗位工作情况，可以在实践中通过优化方法、操作程序和工具等，实现轻松、优质、高效工作。

一流标准基本上由一线员工创造出来，因此企业需要发动全员通过岗位创标，缔造一流标准。