对标本身就是加速的过程，直接整合他人的经验，避免自己摸索，少走弯路。

要想更快完成超越：

1、研究企业所在生态系统演变趋势，发掘战略机遇，并组织资源把握战略机遇，迅速完成超越；

2、围绕战略实施，强化资源整合能力，为企业发展提供资源保障；

3、围绕”补短板、突瓶颈、造硬核“有序安排项目攻关，在快速整合多方最佳实践的过程中，强化战略执行力，加速发展速度；

4、研究每个项目的成功前提，并结合企业情况予以优化，确保项目能够成功实施；

5、研究同行的短板、教训，将其短板变为自己的长板，吸收其教训少走弯路，从而加速成功，提升竞争力。