对标不只是为了对照标杆学习，更重要的是为了超越，并做到NO.1。
对标要实现超越，十分简单，只要集优即可。
集优，即把众多的优点或经验整合过来集于一身，即可完成对所有标杆对象的超越，成为NO.1。
当然，整合成为NO.1的策略很容易，但受制于企业能力资源现状，一般难以迅速完成超越。
需要企业根据自身情况，把握重点和节奏，依次推进，将各项能力打造为一流后，逐步实现超越。
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对标不只是为了对照标杆学习，更重要的是为了超越，并做到NO.1。
对标要实现超越，十分简单，只要集优即可。
集优，即把众多的优点或经验整合过来集于一身，即可完成对所有标杆对象的超越，成为NO.1。
当然，整合成为NO.1的策略很容易，但受制于企业能力资源现状，一般难以迅速完成超越。
需要企业根据自身情况，把握重点和节奏，依次推进，将各项能力打造为一流后，逐步实现超越。
