1、划分项目推进阶段

创一流往往不可一蹴而就。

任何一项工作往往都有若干过程，若涉及不同人同、部门的配合则更为复杂。因为要涉及配合方的意愿、时间、能力、资源等，光意愿也涉及到从理解到认可到愿意行动的心路历程。

因此，科学划分项目阶段，是开展好创一流项目的基础。

2、梳理每个阶段的关键控制点

梳理完阶段后，需要进一步梳理出阶段关键控制点，从而集中资源抓好关键任务。

3、梳理每个阶段成功的衡量标准

明确阶段关键控制点后，进一步梳理每个阶段成功的衡量标准，以便自主衡量自主优化。

4、梳理每个阶段的亮点

亮点规划和打造是项目迅速脱颖而出、获得众人认可的重要手段，也是创一流的必经过程。

5、梳理每个阶段需要投入的资源

规划每个阶段所需投入的人力、物力、财力和制度，为项目成功做好保障工作