1、明确建设效果,就双方的工作方式及要配合的内容达成一致
2、提供工具模板辅导企业结合实际情况构建高效运作平台与长效运作机制,并辅导对标管理者有效统筹运作好对标管理活动
3、与客户协商敲定激发员工创造力、释放企业潜能的思路,为项目成功奠定基础
4、挑选重点项目进行辅导促成,挑选精英人才进行重点辅导,以打造样板项目为载体,既培养出精英人才,又做出成效
5、加强项目沟通,及时纠偏,少走弯路快成功
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