全面推广阶段的目标及其主要工作是什么？

全面推广阶段的目标是复制前期积累和各项经验向其它单位推广，确保对标管理在各单位均能落地生根，进而形成良好的创标氛围、提升组织对标挖潜能力，并进一步通过精细化的指标体系管控有效提升组织竞争力，不断为单位创造更多价值。

全面推广阶段的主要工作有：

复制前期经验向其它单位推广，确保各单位均能有序高效运作对标管理获得成效。

继续通过经验分享和辅导纠偏等措施加强队伍建设，以点带面，提升单位的对标挖潜能力。

加强创标文化建设，形成良好的创标文化氛围，让更多的员工自主参与对标挖潜活动。

加强指标管控体系建设，建立三库一表。可进一步通过动态标杆研究法，不断通过标杆比较提升自身竞争力。