对标管理导入不是要先培训统一思路再制订计划推进吗？
这是典型的过程导向的思维。对标管理强调的是效果导向的思维，这项工作能否取得成效，不在于我们做了多少工作，而在于我们取得了那些关键成效，从而分阶段推进，进而最终获得良好的效果。
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