我感觉我们单位根本没有必要开展对标管理，没用对标管理也可以轻松完成任务，搞一个新东西只是增加大家工作。

有这种想法也不奇怪。在一个以完成基本任务为导向的单位里，很少有人会努力追求更高的目标。如果欠缺这种精神同时单位里的要求也不高的情况下，确实不用对标管理也可以轻松完成任务，对标管理好像有些多余的感觉。更何况在种这氛围中，团队成员往往不喜欢被改变，本能抵制新的管理工具。

导致这种情况，责任往往在高管，主要是领导提的要求不高，员工可以轻松完成。如果没有这一点其实也并非致命，更致命的是，单位里缺乏激励员工追求更高目标的有效方法和氛围。长此以往，缺乏追求的员工将逐渐被废，团队也将日趋平庸。