我感觉我们单位根本没有必要开展对标管理,没用对标管理也可以轻松完成任务,搞一个新东西只是增加大家工作

 Fred 发表于 2020年06月11日 对标管理  22
Fred
LV 8 [研究生]
最后在线:8天前
加入时间:4年前
主帖:277  跟帖:85

我感觉我们单位根本没有必要开展对标管理,没用对标管理也可以轻松完成任务,搞一个新东西只是增加大家工作。

有这种想法也不奇怪。在一个以完成基本任务为导向的单位里,很少有人会努力追求更高的目标。如果欠缺这种精神同时单位里的要求也不高的情况下,确实不用对标管理也可以轻松完成任务,对标管理好像有些多余的感觉。更何况在种这氛围中,团队成员往往不喜欢被改变,本能抵制新的管理工具。

导致这种情况,责任往往在高管,主要是领导提的要求不高,员工可以轻松完成。如果没有这一点其实也并非致命,更致命的是,单位里缺乏激励员工追求更高目标的有效方法和氛围。长此以往,缺乏追求的员工将逐渐被废,团队也将日趋平庸。

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