指标体系怎样建设？

指标体系建设的目标是建立衡量各个层级绩效的标准，并通过各个层次各个点的立体对比，明确本身水平及赶超目标，进而找出各指标背后的逻辑关系及其最佳实践，快速大步提升单位绩效。

指标体系的建设是分层建立指标词库、指标基准库、指标策略库，并通过指标管控表进行管控。

指标体系建设并非对标管理的核心关键，没有指标体系依然可以开展对标项目，并在各个项目中逐步完善各项衡量标准，进而建立指标体系。

从过往情况来看，很多企业把过多精力放在指标体系的建立和相关信息的搜索中，而且往往会因为难以获取信息或者所获取信息的不正确而无法推进，从而陷于指标迷宫。实操中，建议各级参与者把更多的精力投放到对标项目挖潜中去，而不要过于纠结能否获取到信息以及信息的真实性问题。